• 安排和开辟筹办计划书doc

    开发设计

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      设计和开发策划方案 产品名称:网上电子商务 规格型号:网络商店 策划部门: 市场信息部 审 批: 日期:2008年 1 月 服务项目技术性能目标,或顾客特殊要求: 1. 网络展示公司的产品信息,拓展公司的知名度及产品市场。 2. 方便客户迅速有效的获取产品资料。 3. 与客户之间实现实时信息交流。 二、服务项目设计和开发过程,职责分配及相互关系 服务项目设计和开发过程流程图详见附表A。 服务项目设计和开发过程各部门职责分配详见《质量手册》的“质量管理体系过程职能分配图”。 产品项目设计和开发操作程序详见《设计和开发》程序文件。 适用的法律、法规、行业标准 国家标准:《中华人民共和国信息网络传播权保护条例》 《中华人民共和国著作权法》 《中华人民共和国反不正当竞争法》 《中华人民共和国电子签名法》 企业标准:《阿里巴巴公司(阿里巴巴)服务条款协议》 三、产品设计控制 1. 设计各阶段: 过程 责任部门/人 配合部门/人 日期 设计策划 市场信息部 总经理、商品部 2008年 1 月 策划评审 总经理 市场信息部、商品部 2008年 1 月 设计输入 市场信息部 总经理 2008年 2 月 输入评审 总经理 市场信息部 2008年 2 月 设计输出 市场信息部 总经理 2008 年 3 月 输出评审 总经理 市场信息部、商品部 2008年 3 月 设计验证 市场信息部 公司商品部或送 第三方检测机构 2008年 4 月 设计确认 市场信息部 商品部 用户或外请专家 2008年 5 月 设计更改 市场信息部 市场信息部 更改评审 市场信息部 市场信息部 更改验证 市场信息部 市场信息部 更改确认 市场信息部 市场信息部 2. 设计输出文件 《电子商务管理办法》 《交易记录表》 《月度销售报表》 《月度财务往来帐报表》 工艺输出文件 作业指导书ZY7-03-10—网上电子商务操作规范 协调工作 服务项目由总经理牵头,协调各部门之间的协作。市场信息部以设计开发为主,当设计输出评审通过后由设计人员编制相应“操作说明书”;商品部负责在设计过程中用户对新服务项目技术和质量的信息反馈,使设计人员及时掌握市场需求信息,及时调整设计方案;市场信息部中的设计人员建立网上销售平台与顾客进行网上销售的试验,或以第三方检测机构测试,通过网上销售了解该新服务项目的验证和确认;办公室提供设计过程中所使用的各类用品,保证设计工作的顺利进行。 记录 设计策划形成的记录; 设计输入、输出、验证、评审、确认、更改的记录。 附表A 设计和开发过程流程图 N Y N Y N Y N Y N Y Y N 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份,原件待查。 2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌,办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 信息源 设计策划 修 改 策划评审 设计输入 修 改 输入评审 设计输出 修 改 输出评审 设计更改 设计验证 设计确认 更改评审、验证、确认 否定设计 完 成 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!!

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    2019-11-01 05:43