• 工程策画总结

    工程设计

      工程设计总结工程设计总结:设计工程总结报告 一、项目概况 项目区位于***** 项目区总土地面积***hm2,整理面积***hm2,整理后 可新增耕地***hm2,新增耕地率达**%。 项目区规划整理支渠**条,长**km;斗渠**条,长 **km;农渠**条,长**km;清淤**沟长为**km;支沟**条, 长**km;斗沟**条,长**km;农沟**条,长**km;田间道 **条,长**km;生产路**条,长*冶 *km;建筑物**座坍 ;农田 防护林**ha 本项目的投资总额为警**万元。其中:犬工程施工费**万元,斟占总投资的**%,其篮中:农 田水利工程投资役 为**万元,道路投资赞 为**万元,防护林工柱 程投资为**万元,土幂 地平整费**万元;设赡 占总投资的**%;其之它费用**万元,占总蝎 投资的**%; 万元,占原总投资的**%。二、努主要设计变更 标段:浑 标段: 三、规划设计仆文件质量管理 各测量小组戌边测量边整理,并由项肖 目负责人检查完毕 后,百全部提交设计小组。 棍规划设计资料 设计斗 小组在掌握了第一手资铁 料后,按规定规范制定吴 案,并对各专业工作进刊行分工,落实到每一个抹 术人员。规划设计成死果初步完成后,首先设疆 计小组进行自 查,自查撒 后提交项目负责人、副拦 队长、队长组成的项目惟 查组审查,修改完善厦后提交院技术委员会审军 查,对提出的 意见参考粗修改后提交国土资源部棚,同时报院资料室存档嘱。 四、设计为项目实施极服务 月项目在***进行了墓技术交底。设计代表在提 场对设计和施工要求秒进行了技术交底,并解杂 答了施工单位 提出的有馅关问题,随后提交了技抚术交底和会议纪要。 设计代表在施工期间赖进行了全程服务,并参诸加了各个 阶段的验收。馆 项目竣工后,设计单位倘 组织设计人员对项目 实魔施的符合性进行了勘测蝎核查,情况如下: 经过对项目实施的检查鲁,本项目国家投资部分农 工程实 施基本符合规划锰 设计要求,达到了土地骤 开发的标准,并产 生很要好的经济效益 工程设憎计总结:工程设计总结娄大庆炼化公司 聚合疮物扩能工程聚丙烯酰胺村水解机尾气处理工程 设昭计总结 同方股份有限公芽司XX 大庆炼化康公司聚合物扩能工昼程聚丙烯酰胺水解机尾刑气处理工程 设计总结 编制人:项目负责人吵:技术负责人:单位负硷责人:XX 目录绰第一章概述 第一节设计黄概况及依据第二节设计峻指导思想 第三节承钢 担的设计任务及交付图临 纸进度第二章设计特 点了 第一节工艺技术与流程雪【工程设计总结】 第二节设计采用的新技战术、新工艺、新设备、症 新材料 第三节自动化控庇制及设计工作水平第三聊章设计进度 第一节区 设计劳动力投入第二节呛 设计进度第四章设计质宅 量第一节初步设计质量栅第二节施工图质量 第三节错、漏、碰、缺迂及设计变更第五章概算一 与决算 第六章结束语 第夷一章概述 第一节设计概菱况和依据 1、设计营项目名称、建设地点、氟性质、类别、规模,是巢 否分期建设,每期工程汗 的主要内容以及其他需砌 要说明的项 目概况,并胀简述项目建设的意义。案 项目名称:大庆炼粤 化公司聚合物扩能工程赣 聚丙烯酰胺 水解机尾气寥处理工程。 项目组奠 成:本项目包括土建施诈 工、设备安装、电气安盎 装、仪表安装、试运行豹等工作。 建设地点棚 :大庆炼化公司厂内。闻 项目性质:新建工 程。产项目类别:环境保护工筑程。 项目规模:本额项目占地 280m2,级其中建筑面积 216m 尾气处理能力为3腔5052m3/h。 项衙目投资:本项目总投资饼为万元。 本项目未分期艳建设。 该项目建设坟 的意义:庆炼化公司聚屿 丙烯酰胺生产过程 中产旬 生的氨气,目前是通过阳 烟囱排放到大气中,地迷 方环保 局明确要求建设舅 控制措施,降低区域氨烬 气排放总量。我们 国家善 实行了可持续发展战略屋 ,经济发展与环境保护姑 同时进 行,以牺牲环境勇 取得经济发展不符合科冶 学发展观的要求。 业自身生产的稳定运行燕和保护当地的大气环境厂 的角度 来看,本次工程屑 的建设是十分必要的,哺 通过对尾气处理得 硫酸铵汇入丙烯腈稀硫邮铵中一同加工成成品。炯 本项目 的实施既为社会燃 创造了环境效益又为企变业创造了经济效益。 2)、《石油倒化工污水处理设计规范萍》3)、《石油化工企郡 业环境保护设计规范》证4)、《石油化工工艺耍装臵设备布臵设 计通则萄》 5)、《石油化萨 工设备和管道隔热技术潦规范》6)、《大气 )、《恶臭污染物排放诉标准》8)、 《污水综有合排放标准》9)、《翔室外排水设计规范》1 筑给排水设碰计规范》11)、《工阜业金属管道设计规范》掺12)、《工业设掌 备及管道绝热工程施工喉 及验收规范》 13)、馅其它相关的设计规范 第鸭二节设计指导思想 1)、执行国家和中石卢油节能减排的要求,突骤 出循环经 济理念,采用乍 国内先进的工艺技术,郁 各装臵的能耗、物耗 指撅标达到国内先进水平。遂 2)、贯彻“安全诊 第一,预防为主”的方詹针,采用先进 的技术,程 遵循现行防火、安全卫房 生和劳动保护等有关规鲤范, 确保本项目投产后愿 能安全稳定生产,符合朵 职业安全卫生的 要求,赠保障劳动者在劳动过程打中的安全和健康。3)耀、设计 中遵守国家法令烫、法规及有关标准、规单范。 4)选用的设辗备自动化水平比较高,崖易于工人操作管理, 轻劳动强度。同时也要质考虑设备的耐用性,以眠保证长时 间免维修正常费使用。 5)、尾气允 处理系统在启动、运行汲 、停运及异常时均不 影削响聚丙烯酰胺生产装臵署的正常运行。 6)谐、充分利用原有的设施拌,合理布局,减少占地瑞面积, 尽可能的降低工唇程造价。 第三节承担的拼设计任务及交付图纸进囤度 1、说明承担的炸任务以及与其他勘察设叁计单位相互之间 的协作婴形式 本次设计内容锁 包括界区内土建、工艺取 、电气、自控、 暖通、松给排水设计,配套界区诣外工艺管线、电气设计串。 本项目界区内土澄 建、工艺、电气、自控娱 水均由同邵方股份有限公司设计;旋 配套界区外工艺管线、治 工程设计总结:嫩XX年度工程设计总结药报告 XX 年度工程设计鸣总结报告 光阴荏苒桥 ,时间飞逝,转眼间在射 紧张忙碌中过去了。 首旧年这一年是紧张的像一年也是充实的一年,窿展望新岁, 里我要总结经验,吸取坍教训付出更大的努力,贮 以更加奋发有为的精神及 状态扎扎实实的工作作枷 风投入到工 作中去。 月份进入*印***站施工现场,当殖时正处于三通一平阶段服 。我在项目领导及各位瓷 同事的支持与帮助下,缚 严格 要求自己,按照公跌 司的要求,较好地完成慎 了自己的本职工 过一年来的学习与工作瑞,工作模式上有了新的案突破, 工作方式有了较哟 大的改变,现将一年多臭 来的工作情总结如 结合在米东母站综合办呈公楼工作中遇到的问题辈 工程中有针对性泉的进行细致的审查。综诱合办公楼 解决设计说讨明与节能说明材料、做战法不符。 增设卫生间丝没有设臵止的止水台。脖 增设厨房地面做法没宽有设臵防水。 增设浴胀室没有设臵毛巾架。 靴明确地面保温做法。 取消二楼男女浴室瑶排水沟。增加一层两间咀办公室吊 增设建维筑伸缩缝处增石膏板墙投体。解决建筑图忧 中没有电气配电箱,按真 照电气图纸增加 洞口并仙设臵过梁。 确认芝 卫生间内水施图与建施靛 图在小便器的数量存在银 的差异。 解决一桨 、二层框架梁与暖气管聪 线存在交叉问题及建 图中没有设臵的国门地货沟;所选用门窗图集错闭误;厨房 排水沟设臵盖即板,厨房墙面设臵墙面酮砖等问题。 母站站房、络母站门卫、东北门卫等似建筑物 明确屋面防水叼等级及做法。 明确钢粮筋部分未知标注。 明盾确建施图与暖施图中没粱有的过门地沟。 基础盈标高与门口标高存在交睁叉。 解决暖气管线标授高低于吊顶标高。 压缩机方向错误所增加驭电缆沟等问题。 总图部帛分: 解决建筑物几何袖尺寸与总图存在的差异怠。 明确总图中大门的钞尺寸。 提出给排水与出电缆沟存在交叉问题。乍 解决加气棚与子站站救房存在间隙等问题。 设吃计与施工部分 挡土墙孝的取消 挡土墙和围墙外防洪渠再问题,提出来的原因是甭围墙外设 墙失去作用,但是倘若沼取消挡土墙对整个围 墙倔造价将会减少 2/3 的舌造价。针对这一问题我晓首先和设计 师黄工进行七 果取消挡土墙工程造价坍降低了当然是好事,但联 是若变更太大对我们双水 方都会有影 响。同时我辙 说出了我的想法,在站韶 区西侧原地貌有自然排熏 水坡,整个地形从围墙麻 西南角到锅炉处围墙外抗 地貌一个自 北角到锅炉处围墙外地退貌一个自然坡,整个地润 貌呈现出“v”字型有嫂利于排水,站内设计地响面坡度是从北 向南排水阐 ,若是从锅炉房围墙处存 设臵预留洞把排水沟设劝 在站内,既能保持原艳图纸设计也能起到排水魂 的作用,在水 工图中的槐 挖方工程量也会省去。兼 当时黄工没有同意也没惶 反对,只是答应了下饥来,但挡土墙还是被取揭 消了,不过预 算上没有厉取消,以后我也没提。寿 洗车房圈梁的增设 10月份洗瑟车房正在进行主体砌筑稀,在框架结 构中大于 的墙体需增加圈梁,形而在砖混结构中图纸中坯没有要求,而是参照了兄 砖混结构设计规程。洗药 车房檐口高度 完砖混结构设计规程后谦发现里面有“当石材砌捷体、 砖混砌体大于 5m 铬时设计现浇圈梁”。当钵时和洗车房设计师 探讨赦 后决定增加圈梁,标高脾 为大门处,由于施工单铡 工有难度不想增协设,后来的主体认证的酗 时候别人提出来我 就用煮设计图纸中没有说明搪奢塞了过去。 综合办公孝楼电气预埋 月综合办公楼主体伦砌筑时发现电气走廊处严预埋管在墙体外面,当健 时与电气队长进行沟通央 后发现,电气 图纸和土之 建图纸的墙体不在同一喧 个位臵,但整栋楼都盖彪 了也改不了了,这个嚼也就当是个经验教训吧泄。2.施工存在问题 替土方回填 次对各个建筑物进行地殆基验收导致土方 回填工样 程量大量增加。因建筑蜘 物以基础为本,为了达晌 纸设计的要求,我伙们按照回填操作规程进迸 行土方回填和碾 于回填土的土质存在着叔差异,在基础回填初期磊 多次 实验未能达到图纸讶 要求。在以后的工作中诱 我加强了在土方 碾压时严 的施工控制,并和实验礁 室相关人员结合确定了脐 针对 现场的各种土质进全 行做土壤击实实验解决国 了以后土方碾压 的难题撒。 基础施工 随着信 土方回填工作结束,基胁 础施工工作已经展开了植 幕。在这个工程中单她层建筑物均为素混凝土颧条基底标高为-,顶标良高为-,由于混凝土为詹刚性材料,当基础采用榆素混凝土 时容易出现裂陕 缝,振捣不密实会出现黄 蜂窝麻面,针对这些 问重题加强了对混凝土工的艺监管并对基础浇筑完成埋后 12h 进行养护。脏框架施工 基础施政 工已接近尾声,综合办敦 综合楼建设过程中我虽眯然没有参加主体建设但号 也感觉到主 体质量控制圃 是后期装修的关键所在丫 ,于是在一、二层框架健 柱模板支护后每个框架本 柱都进行了垂直度检测晤 ,大于 1cm 的柱子要砧 求模板工进行校正。在港 综合办公楼基础施工过屿 中由于怕基础出现振糊捣不密实出现的隐患,咽 加强了监管。 当时柱子够 的钢筋虽然用钢管进行瘴 了加固,但忽略了位臵淳 移后校正的问题。崭主体砌筑 在主体砌事 筑施工时已经快进入冬咽 季了,对于主体砌筑 们针对垂直度及轴线复彝测等工作展开了细致的秩检查。忽 略了对分段施巨工进行控制,在 11 月涡初由于****风力过绎大在 加上气温过低使水寅泥砂浆在 24h 没有达经到凝固条件,导致 母站译站房已施工墙体倒塌。萝 抹灰施工 抹灰施夜 工全面开展时我们针对氧 抹灰的垂直度和平整度粥 进行了细致的检查,在锅XX 月份epc 对翔综合办公楼、母 站站房送 等多个建筑物的内墙进爹 行了检查,平整度及垂咙 均等达到要求。刽混凝土道路及场坪施工独 在与抹灰同步进行件 的是混凝土道路和场坪筋 的施工工作, 月份欲完工。在混凝土施工中英混凝土裂缝一直是个技隶 术难点,在施工过程中甫 采取分段施工,但 由于昭 大面积混凝土施工时现乃 场风力过大及气温的影审 响造成 表面水分流失过淬快,导致混凝土施工后妇的 小时内出野 现收缩性干裂。针对混限 凝土出现收缩性干裂在则 混凝土 浇筑后在混凝土嚣 达到初凝时开始覆盖毛躇 毡,但由于毛毡吸 凝土场坪对面层的要求秆比较高,在这个措施被昆 推翻的 同时我们联系了祭 天山混凝土技术人员。串 在经过和天山混凝 术人员交流后,我们要下求天山筑友混凝土场调唇 整施工 配合比,天山筑色 友混凝土场要求我们按圈 照他们的方法进行 养护衅,在一系列的调整后混舆凝土裂缝得到了显著的烩控制。 外墙保温施工镍 月份外幼墙展开了施工,外墙施挟工时要求作业人员建筑姓 物房间四个大角挂垂直侈 线,贴苯板的作业人员眨 那铝合金卡尺进行施浮工,做到“一板一靠”除。室内装修 月底我媳妇早产蜒我回家了一个月,在来在到****的时候已经徐到了 11 月了室内装修卷已经接近尾声,在进 了工地之后我发现他们舀干活很粗。由于前期综哦合办公楼 的框架柱垂直丈 度过大在挂腻子前并未找 整改,多出墙体没有 打祈砂处理,在 XX 11摇份整个厂区送电后发现淤,灯具周围 做工粗糙,示要求施工单位进行整改往。 暖气施工 纸会审中提出来母站站曳房的暖气标高低于吊顶卵 高,但由于施工过程乘中技术员没有看图纸会莽 审按照图纸施 工导致暖唇 气低于吊顶,后来把暖引 气管刷成与墙面同颜色统 漆弥补。在装修南 接近尾声的时候整个站梆 区的采暖也开始施工了串, 由于暖气管线提前没触有刷漆导致装修后的墙啼体污染严重。 工程设计嘿总结:XX 工程施工总挺结 篇:工程施工工汀作总结XX 年就要质尾声,新的一年展望在硒即。xx 项目从 XX 月中旬正式施工到现户在,其中制管车间门架瓷 式钢结构总面 ,预留仓库门架式倦钢结构总面积3840 能,主体 分别于 XX 10月上中旬全线投入使用,这郁成 绩与公司的正确领导丈 及项目部全体员工的辛洋 苦劳动是分不 是我们设计部、物资部僳、工程部等公司上下团忠 协作的结果。在工程栈的整体建设过程中,也称 深刻认识到团 队合作的熔 重要性,一些自身的不裹 足,团队的融洽度等等疹 是影响工程顺利进行朋的关键因素。为此,现谎 将工程工作总 结如下:湃 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司封上下一致的努力下,整因 体运作 良好,工程从安妻 全,质量,进度等各方豪 面呈现良好趋势, 但是金 原材料的加工好坏是一养 项重要环节,为此在材骡 料进场 过程中,对其材森 料的审核验收关系到工舆 程安全、进度等重 节。鉴于以上,我希望降能在工地开工之前,集凑 公司相 应领导,设计部彦,物资部,工程部等相怀应负责人召开一个 工搏前会议,针对图纸、呼合同、原材料采集、材梨料配发统筹, 设计技术眼 ,现场管理问题做一个雄 全方位的分析、统筹、表 基础施工中,天气等不拭可抗拒因素,是影响整吮 程顺利完工的最大卜的绊脚石,为此现场管丛 理者要根据现场 实际情株 况,甲方,天气等因素为 做好相应调整,合理安芋 工进度、编制切实徊有效的进度赶超制度措佑 施。在此,我也 深刻认济 识到自身的不足,面对瘪 阴雨天气不能合理组织憨 安排 工人做好后期工程虾 进度的准备工作,相应效 的在条件允许的 情况下吗 就造成了工期的相应顺悉 延,工程进度加紧时,论 相应 的突击赶超工期也衰 是我自身管理经验的不仟 足,不能合理有 配工人全面落实,所以穴在以后的工作中有很多什 地方 需要学习以待长进芋。 二、工程施工安全方恋面 现场施工要能够没 真正意识到安全生产是仲 企业和个人铸 就中太精兆品的前提和保障。能够憎认识做到以人为本,辗安全 第一的社会态度裳,能够做到安全设施的黔投入、安全教育、 预防碱 为主的重要性和必要性勤 。在工程开工前期,做哎 好工人 安全教育工作,唁 签订相应的劳务合同,丽 安全交底,时刻牢 记安勘全意识,xx 预留仓库膜项目中途施工过程中出傣现的工人 施工跌落情况欲 ,作为现场负责人我负恩 有不可推卸的责任, 公司领导上下一致的努六力下采取相应应急措施瞬,为受伤 者及时有效的中 争取到了最宝贵的抢救喀 时间,使得工人最后 健康恢复提供了有力保土障,为此我也深刻反省倍自身,牢 记过失,在日板后的施工现场安全管理蟹工作中,时刻做好三帽 宝、四口、五临边、均现场文明施工、对工人臻的安全教育、 排查安全携 隐患作为工作的重点,瓦 并制定具体的安全实施摊 案和措施,为工程的败顺利进行保驾护航。三聪、工程施工质量方面 百年大计,质量为本闭。xx项目,随已经完箩工,但是依 然遗留有很轴 多棘手问题,如:屋面氧 板阳光瓦搭接处的漏水写, 墙面窗户的漏水..尺 ....着实给甲方的姥 生产造成了一定影 同时也为公司造成了不咱必要的损失,对此我深鳃感愧疚, 目前一直在努狄 力修整中。鉴于以上我娄 觉得在工程施工过程 时刻监督其施工程序,煞避免工人麻痹思想,要讨与作业班 组签订技术交颇 底,必要时签订质量协靡 议,并制定相应质量 查周期,在施工过程中棘发现的质量缺陷在施工矽中落实解 决,真正做到断 质量问题在质量检查的沪 动态管理之内。严格 照国家规范、标准与分幅户验收标准施工,把各毒项质量落 到实处。 四、蒸成本控制和工程预付款只 1。成本控制 1)豆材料控制:施工初期编叙制了详细的施工预算和篱材料 用量计划,在施工质 过程中根据现场条件的婉变化、设计变更、 洽商瘪 等变化因素又逐步加以误 完善。各施工班组凭任哑 料,材料进出库禄有详细的记录。在保证狐 材料正常供应的情 况下迪,杜绝浪费。 2)你采用新工艺,减少用工拓量、提高效率来增加效赠益。 2。工程预付款 xxx集团有限公疡司签订施工合同中的工扩程预付款条 款,建设单事 位存在过拖欠和推延,惫 这让工程的顺利进行也落 受到一定影响,针对这瘩 个问题现场管理者充分东 做好工程工 作的前提保越 证下,切时做好甲方沟奄 通,确保款项支付力度饶, 为公司做好最切实有曝力的后援保证。 各作业班组签订的劳务蛋合同,我们按照合同也驾 从未 有过拖欠,随偶有析 推延,现场也尽量做好跳 了安抚工作,确 保最后伊让农民工安安全全工作屑、欢欢喜喜回家。 回望今年的工作有成长燥也有不足,清醒分析自拷 作中的不足和优惠点,认识差距,接受经委 验,吸取教训,在 今后蹄 的工作中扬长避短,提铣 高和改进施工方法,这宪 是日后 工作的宝贵财富患 。日后逐渐完善自己的逮 观点和意识,不断 提高应 专业素质和水平,加强刁 责任心,培养爱岗敬业愈 精神, 以人为本,强化页 管理,增强团队合作精卧 神。让我们工程部 的成牌绩鉴证辉煌郑通,展郧现铁军风采。 篇栽:主体结构分部工程施傲工小结一、工程概况 本工程由上海宝地杨吭浦房地产开发有限公司急开发,地 址位于上海周弥家嘴路以南,荆州路以闹西,唐山路以北 30 坊地块,基地面积为:飞7104 平方米,地上恭 建筑面积为: 1639 平方米;地下建筑面侄积为:3115平方米咏,总建筑面 积为:19 芹510 平方米;其中:好10#地上建筑面积 贯801平方 米,地下建龋筑面积 525 平方米。旁11#地上建筑面积 方米,地下建证筑面积515 平方米,畔地下车库建筑面积 20 全75 平方米,本期工程轴由 16层住宅和 镐层商业和地下车库组成缺 。本工程住宅为框剪结危 构,地下车库为框架结夏 二、施工工谐序本工程地上主体结构邵 施工时,采用流水 作业蚕,工序上有交叉。本工诲程砼结构施工至 12 层霖后,砌体 工程开始施工鸯。具体工序如下:第 层墙柱绑钢筋隐蔽验秧收n层墙柱支模板宠n1 层平台支 模板n 刷层平板浇筑砼下一循春环。 三、施工过程思本工程施工时,砼结构豁施工标准层约 天馋施工一层;砌体结构约戊4~5天施工一层,砌恳体工程紧随砼 工程进行晋施工,具体施工情况如振下:1、10#楼于 日主体结构趋开始施工,至XX 14日封顶,砌体纶工 日主体结构开始施工硬,至 XX 日眠封顶,砌体工程于XX 19日大面积止砌筑完毕。XX 年11 伪月22 日进行了分部验愈收。 四、技术总结 音1、钢筋工程本工程钢腥筋进场,均有出厂合格哦证及备案 回执,并经监禹 理现场见证送检合格后沁 ,开始使用。原材料 共解见证送检批,合格率 淤00%。直螺纹连接共级见证送检94 组,合格邦率 100%。现场钢筋畔的制作、安装均满足设阀计要求 及规范规定,经材验收合格后隐蔽,隐蔽假记录共68 压、模板工程本工程采用赁18厚七夹板,50x 须100mm 对拉螺栓,内架采用暂钢管支撑。模板安装由逆现场监理工程师严格按幸 国标规范验收合格后,圾 进行下道工序施工, 模智板安装检验批共34 组背,拆除检验批共34 3、砼工程本工咬程采用商品砼,砼强度岳等级c30。砼施 工由耿监理进行了旁站,砼浇涧筑令共 34 见证送检70啤组,检测结果均 格。砼进行了结构实体顿检验,同条件养护试块屡 进行 了见证送检,共送茸检 34 组,各组试块送止检结果均满足规范 要求舆 ;砼结构构件尺寸及钢矿 筋保护层厚度均在现场蛊 进行了 足设计要求及国标规范郊规定。砼进行了回 测,强度推定值均满足剁设计要求及国标规范规怨 试块强度按国标叉规范进行数理统计后,解 评定结果合格,满 足设迟计要求及国标规范规定旬。 4、砌体工程砌琼体内墙采用 mu5。0 砂浆钵采用m5 混合砂浆;砌放体外墙采用 mu5 普通袭混凝土空心 砌块,砌筑址砂浆采用m7。 椅、砂浆砌块原材料按国吟标规范规定经监理现场虚见证送检合格后,开始躲使用。其中加气砼砌块雍共见证送检 批,砂浆试块共闺见证送检66 组,均满霞足设计要求及国标规范岳规定。 6、水电安耐装预留洞位臵、数量正邀确,接地系统按设计 要蒸求设臵,检验批共51 1mm,最小沉降5m 14mm,最小沉降郎8mm。在主体施工期牛间,沉降均匀,满足规约 范要求。主体分部各分海 项工程严格执行工序报始验制,每 道工序结束后与 先自检,然后报监理验烛 收,验收合格后进行 下锰一道工序的施工。主体器分部共分为 篇:垫工程施工技术人员的个甜人工作总结参加工骆 作已多年了,根据自身败 工作的实际情况,我对哺 自己的工作做出分析评补 定,总结经验教训,提嫩 出改进方法, 以便自己厩 在今后的工作中扬长避秀 短,为今后不断改进工瑶 方法,提高工作效率嘶提供依据,下面就本人隙 的工作总结如 作为一名技术人员,我睹将工作定位为协助好技彩 术负责 人的工作和不断濒 的自我学习充实,在参方 与建设的工程中, 成工程的施工测量放线馅的同时,还协助技术负中 责人编 制施工方案、技之 术交底,并负责工程技椅 术资料的指导与编 和施工员一起进行现场扎质量检查,以及协助安介 全员落 实、督促、检查厕施工现场安全工作。 在工程施工过程中,粥我一直以积极的心态认煮真地对待 自己的工作,皇 在从事的各项工作中,耐 都能尽职尽责,以求 圆嘉满的完成工作任务。童不要急于出成绩,埋下卞头来干工作 ,是我的紧工作格言,提醒自己不厌要好高骛远,而要脚踏汪实 践中检验自己的知识并肾获得施工现场 的经验累于积。 施工现场工作矫 更使我深深明白,在学许 校学习的东西和 自己翻增 看规范、规程死记硬背蛹 的知识远不如实际经历盆 记得牢固,而且好喝多学问更是书本里学不蜘 来的,完全是凭 自己的扭 经验。工作以来,我一翔 直在多看,多学,碰到仇 施工 现场的做法与书本帅 里不一样的地方及时的菏 向技术负责人、 工长等挚 虚心请教,尽管有时候柿 得不到理论上的解释,现 但是 却是很好的经验。肌 刚工作时觉得技术资料靖工作、测量工作, 质量摧 检查工作都比较简单,驾 而实际上却学问大着,粗 一直觉 际操作起来才发觉自己灾的不足,时常事倍 ,缺乏效率。现在实践液操作多了,方法掌握了嘶 ,经验 手起来。比如说测量,鞠重要的是要抓好其 关键脾 工作,个人认为,测量痒 关键性的工作一是选择颊 最佳施 测方案,二是一擂定要进行复测以避免人驯为错误。 另外,拿狸 技术交底工作来说,并帕 不是简单的把交底写 交给劳务施工队签字就缎完成工作了。而是在书鼓面交底工 作完成后,还磺 要在工人的实际施工过峰 程中跟踪、检查,发 未按或未完全按技术交底底施工的工人,要耐心艺的给予讲 解和指导,这肃 样才能使分部分项工程伶 做到位,避免返工, 在妥保证施工进度的同时也羔保证了工程质量。 工程施工中,安全更是遭不容忽视的主要环节,莎 根据一 年的工地实际经靴 验简单谈谈安全方面。镣 最重要的就是树立 安全铂 意识,首先在项目部管袍 理人员心中必须有强烈消 的安全 意识和责任感,狂 只有项目部管理人员从衍 心底认识到安全的 重要跑 性,才能用心做好这项毋 工作。如果项目部管理职 人员抱 着侥幸的心理去般 做这项工作,那在工程推 安全施工方面是致 隐患。所以项目部管理丧人员必须将安全工作从够 心底认 识并付诸实施。先 对于劳务队,首先要做古 的就是在工人进场 以后一 要安排一次安全教育培叮 训,同时要对劳务施工够 队进行 安全技术交底。歉 这些工作都做好后磐 ,就是具体实施,项目楚 部管理人员 要经常检查苍 施工现场的安全工作,遂 争取将安全隐患在萌芽酝 状态时就彻底消灭掉。萤 在安全方面特别注意的廓 就是架体支 撑、工人自效 身携带或佩戴的安全设峙 施等。要时刻督促和检悉 查工人必须佩戴安全设烧 施后才允许进入施工现者 场进行工作, 架体支撑盐 在搭设过程中,必须进站 行严格的检查,要求施顶 班组严格按照施工规垣范或规程进行搭设施工孺 ,要做到无任 何安全隐猛 患,通过相关部门验收恼 后可以进行下一步的工躬 施工。多年来的愚 工程施工工作,使得自月 己的专业知识得到了 进和加深,工作能力,铜包括组织协调能力、管猪理能力和 应变能力都得苇 到了很大的提高,更重屉 要的是获得了宝贵的 作经验的积累。多年来死的工作表现也得到了项箕目部领导 和同事们的认亚可。【工程设计总结】膜 总之,在今后的工黑 作中,我将以百倍的热鸥 情迎接新的 挑战,在学茄 习中进步和成熟起来,证 不断地鞭策自己并充实隋 能量,提高自身素质与刑 业务水平,以适应时代薯 和企业的发 展,与公司颐 共同进步、共同成长。佬 为公司的发展贡献自己线 的力量。 篇:频XX上半年工程部门个仆人年中工作总结 接帐公司领导通知、春节后云上班先到公司开会,X 16日来到广遂州从化项目,17 日到隔珠海公司参加公司会议裙, 会议内容为 XX 新的椰一年的工作部署,根据蚊公司会议 XX 做了一亚些新的调整,公司设臵娶 了有关专线技术服务部掠 技术部由本人负责浙,全面负责公司在建项敌 目所有工程技术 方案指蝇导管理、质量、安全、关控制管理。XX 月耶22日至 16日检挟查广州从化和深圳项目踊的质量、安全。3 16日回到烟台项目衰、对烟台项目的 收尾工犁作提出了相关的指导控竟制。XX 月12日域应徐经理 要求将烟台项贸目的机械设备搬至大连蓉项目,12 日下午安排网 了一辆货车到烟台项目间 装部份周转材和办公桌萄 用品待,晚 9:30瘩分坐船过大连 13 4:30分到达大连欢星海湾 金融大厦项目,骸6 17日接到张林恭阅通知要将大连所有的 设旬备材料拖回中山项目,绅大连项目将放弃不做了柏,6 18日后组织联寿系车辆,25 日已将大垮连项目所有设备材料装趾完, 并与物流公司办理取 了相关运货手续,全权蜕 由物流公司负责 运输过凭程中的货物安全,7 日所有货物已安全到霄达了广东中山项目。 一歇、施工质量检查总结 17峭日到公司开完会已后按莹照公司要求进 行检查了夜 深圳万科千林山居项目韵 、广州从化夏湾拿项目茄 检查各项目的技术文摘件、施工方案、施工质烽 量、施工安全、 整个施忆 工生产体系,检查中存泣 在的质量问题、安全隐晃 生产要点已全面做锌出了整改措施和技术控腺 制方法,并将检 查存在盏的各分项工程技术资料截上报了公司。 2、解根据检查存在的问题我挎已经做了相关的整改技爽术交 底,并将技术交底役 下发到各位工长手中,罩 并切要求各项目 主要管署 理人员按照相关技术交押 底资料实施控制工程质汹 在实施过程中因管许理体系不建全领导没有寺 高度重视工程质 层落实不到位,所以执雾行中没有原格按照相关跟 技术 规范资料落实,没旨有落实的原因分析; a、根据目前各项目积在建工程存在的质量、呛和安全问题进一步作出漳 分析,工程质量是企业销 的生命,一个企业应于惦 质量第一、安全第一为寓 目标。首先公司领导对茫 工程质量就 没有得到高疡 度的重视,公司对各项又 目没有制定明确的质量厩 管理目标、安全管理目鱼 标、没有明确可行的质钒 量、安全控 制措施,更辣 没有统一的控制目标,娥 因此、导致每个分项工巾 程在施工过程中就没有剑得到有效的控制。 趾b、各项目对质量管理穷存在最大的缺陷就是没逗有做好有 针对性的作业微 技术交底控制书,高层扮 管理人员对各分项工 的质量管理目标不明确迂,安全管理也不明确,鸭更不用说 有什么指导控找 制性的有效技术文件,栅 波动性和随意性都比 大,根据检查结果可以引反映出前期的实施过程逸,分项工 程施工中基本也 是根据各位工长的随意吧 性去指挥操作,无论 术高低,没有按照有关肿规范要求做出相关的有旋效控制文 c、绕做好技术交底是有效控株制工程质量的条件之一屠,为此,每一分项工程诣 开始实施前均要进行交曾 底,作业技术的 交底、致 施工方案的具体细化,斤明确更具体的技术实施陛 方案, 是工序施工的具蜕 体指导文件,做好技术笼 交底首先项目经理 就应哄 该高度重视,并切要明徽 确交底的内容包括施工折 方法, 质量要求和验收朴 标准,施工过程中需注磕 意的问题,可能出 意外问题及应急措施。犁关键部位,或技术难度别 程,没有做好技术交底火的分项工程,不得 进入钨正式实施。 二、生产与婴质量管理概述 1、冗建设工程是一个生产的税单件性,流动性、波动逐较大, 它不像一般工业无 产品那样的生产线那么啮 规范,有固定的生 产流誉 水线,有规范化的生产囊 工艺和完善的检测技术鸥 、有成 套的生产设备和筒 稳定的生产环境,所以址 工程质量容易产生 波动财 而且波动还比较大,同荣 时影响工程质量的因素信 还比较 多,其中任一因玉 素发生变动,都会使工呢 程质量产生波动。 料规格品种使用错误、妨施工方法不当、操作未仰 按规程 进行、机械设备驹 故障、设计失误、生产盟 系统施工环境等等 都会锌 造成工程质量事故。主丝 要一个因素就是人为因撂 据我公司目前在勺建的工程项目、所存在幢 的质量问题、和安 患绝大部份是人为因素峙所造成的质量问题和安缘全问题, 总的归纳起来亢 主要有五个方面,人因诣 素、材料因素、机械 因监素、施工方法、施工环昂境五大因素。 2、疑人员因素、人是生产经负营活动的主体,也是工阮程项 目建设的决策者、嘶 管理者、操作者、工程盈 建设的全过程, 如项目羞 的规划,决策、勘察、蓟 设计和施工,都是通过堡 完成的。人员的素剥质,即人的文化水平、寞 技术水平、决策 能力、算 管理能力、作业能力、管 控制能力、身体素质及祭 职业 道德等,都将直接也 地影响施工质量,所以婴 人员因素是影响 工程质镍 量的一个重要因素。因渝 此要加强管理人员的自涵 理素质,提高质量冻、安全的管理素质,首赛先要从领导做起, 要从郡领导抓起。 3、工闭程材料、各类建筑材料亭、构配件、半成品等、瞥它 们是工程质量的基础锗 。工程材料选用是否合烛 理、产品是否 合格、材布 质是否经过检验、保管浚 使用是否得当等等都将漾 接影响工程质量和结俞构的刚度强度,观感、皋 功能、使用安 全等,目避前深圳项目 2#楼转换衷层出现整层屋面找平层胰基底 不牢固、表面起皮玩 ,起沙,无法达到正常欧 标准要求,导致 下步施辨 工非常困难,无法保证枪 工程质量,增加工程造粘 原因就是先用的材浑料错误。4、施工费方法、施工方法是指工兑艺方法、操作方法和施尤 工方案。在施工过程中捡 ,施工方案是否合理,莎 施工工艺是 否先进,施轻 工操作是否正确,都将拭 对工程质量产生重大的榨 影响,施工方法不同产抬 生的质量也不一样,工阴 程的成本也 不一样,不涯同的施工方法就有不同泽的造价,不同的质量。宝 5、机械设备、施煽工中使用的各类机具设畜备,包括大型 垂直与横玄 向运输设备,它们是施黎 工生产的主体工具,施尤 机械的类型、操作是妊否方便安全等,都将直昂 接会影响到工 程的质量惦好与坏,影响到工程的舀进度和工程造价。 土6、环境条件包括工程移技术环境,如工程地质欣、水文、 气象待;工程趾 作业环境,周围环境条砸 件等都会直接影响工 程罩质量,但是施工现场环熟境主要还是人为因素。税 7、目前检查存在锗的主要因素就是以上的宁五大因素,主 人员因素,人员影响工赣程质量的因素主要分为乓 施工决策、施工计划撒、施工技术、施工方案素 、施工方法、 施工工艺票 、施工安排、施工检查秆 、以上八项是直接影响咎 程质量原因之一,因徒此我们必须要加强管理恢 人员的自身素 质,加强隶 专业知识的提高,以自否 身的管理水平改进工程掩 三、质量目标计貉划1、质量计划应挠由项目经理全权负责。岁项目经理应对工 程质量祥 目标做出明确的质量方频 针,工程质量总则必须信 符合 公司的质量目标,比 即:质量第一、安全第赞 一、业主至上, 使质量层达到最佳目标。 当、制定的目标方针要使回本项目的职工对质量有榜一种自豪感,使每一个矣 职工对其工作的质量应雏 负主要责任方,他 供的原材料与服务和我节们的产品一样符合规定夏 的质量 要求。生产的班辣 组质量目标:工程质量生 一次交验合格率应 达到婶95%,确保做到合格炙工程。 四、施工生产管要理计划 1、为了确曰保施工生产过程处于控佑制状态,确保工程的 量符合规定的要求,项织目的施工生产准备和施忧工过程的 控制,必须要省 制定生产目标管理计划役 ,如果项目的主要负 人对生产的目标计划失糊控,那么整个生产线的寄分项工程 就会出现一个烷不可意见的经济损失。沙 2、施工准备、项律目生产负责人必须组织匝编制施工准备 计划;编惺 制完成由项目经理审核瘩 施工准备计划,并指令饵 目组织实施。现场准颖备,设施搭设应经业主掘 、监理和公司 同意后开宫 始实施,按平面规划,搁 接通水源、电源、铺设慕 工道路,并保证道路姜通顺,挖好排水渠道。应3、进场后应对全嚏体员工进行安全生产、闹施工计划、施 工技术、砸 施工质量、施工现场管涨 理的教育交底,建立健怠 各项管理制度,明确患工作责任制,明确生产灯 质量职能的分 配,提出帚 组织、材料、构件、成炸 品、半成品计划。提出拧 工机械、机具、模板零等生产要素租用计划。等 办公用具用品 的进场和每 布臵以及企业形象;文牢 件资料、报表的准备、瞬 出管理人员及劳动人雁员进场计划。4.吨施工计划的内容,分阶漾段形象进度控制计划,狞主要

    本站文章源于互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:工程策画总结 工程设计

    2019-10-09 02:48